江跃似懂非懂的点了点头，感觉自己还需要学习不少的东西。
…………
之后的讨论会上，随着林生文读完了江跃的调研报告，提出了三个乡镇的作为试点之后。
会议上，所有人都高度认可了这三个乡镇作为【宁城模式】试点工作的选择。
东河镇，安吉镇和天林镇。
会议最后全票通过了这三个试点乡镇。
十月下旬，进入执行阶段后，江跃又开始忙碌了起来。
经常早上六点起来就得乘车去这三个试点乡镇开展如宣传、协调之类的会议。
如果是跟着书记一起开展工作，那在三个试点乡镇肯定是一帆风顺，全都是工作推动顺利的反馈。
而如果是跟着其他人或者江跃自己下来开展工作，那反馈都是处处都是问题，不是经费不足，就是哪哪不合作，算是让江跃见到了办公系统的多样性。
好在他也是乡镇出身，哪里不知道这些人套路。
这些在体制内部的问题，通过绩效和纪委约谈，两板斧抡下去马上就能老实了。
真正能让试点工作感受到阻力的，来自于工作执行落地时大量村民的观望态度。
特别是【宁城模式】推广的是集体经济和合作社，需要村民以土地作为生产资料，自己作为劳动力参与进生产之中。
一些村民即便政策和宣传的做得再好，一旦涉及到土地，都会变得无比谨慎。
毕竟土地就是农民的命根！
这个朴素的价值观几乎刻进了国人的基因里。
想要劝导三个试点乡镇的村民在土地观念上有所改变，这注定是一个长期的过程。
强行落实，眼前立刻就会整出一大堆纠纷，还会成为后患无穷的上访事件。
好在江跃选定的试点乡镇，村委一级还保留着大量的集体土地，本身集体经济和合作社都发展得相当不错。
从这些涉及公有制经济的组织下手，【宁城模式】总算还是找到了落地的地方。
如果能在它们身上把【宁城模式】干出效果来，看到赚更多钱的曙光，村民自然会转变观念，源源不断的加入。
整个10月下旬，江跃白天几乎都在三个试点乡镇转悠，跟集体经济和合作社的负责人讲得口水都快干了。
晚上则还要回到办公室，要么赶信息约稿，要么就是写材料。
这生活，简直都不能用充实来形容了。
这么熬上了几天之后，江跃只觉得自己随时都在猝死边缘徘徊。
好在等到了11月初，林生文从外地引进的第一个企业已然到位。
【宁城模式】总算在这一年的冬种启动时，正式开始了。
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